Question 1

Danışmanlık hizmetleri kuruma ne tür faydalar sağlar?

Accepted Answer

Danışmanlar, sahip oldukları bilgi ve deneyim sayesinde kuruma tarafsız bir bakış açısı kazandırır. Kurum içinden fark edilmesi zor olan sorunlar ve fırsatlar daha net görülebilir.
Kurumun kendi başına uzun sürede edinebileceği bilgi ve deneyime, danışmanlık yoluyla daha kısa sürede ulaşması mümkün olur.
Veri analizi, sektör bilgisi ve iyi uygulama örnekleri sayesinde yöneticilerin daha doğru ve stratejik kararlar almalarına, daha net hedefler belirlemelerine yardımcı olur.  
İş süreçlerinin iyileştirilmesi, kaynakların daha etkin kullanılması ve gereksiz maliyetlerin azaltılması ile daha sürdürülebilir bir organizasyonel performans sağlar.

Question 2

Danışmanlık projelerinde raporlama nasıl yapılır?

Accepted Answer

Tüm çalışmalar yazılı raporlar, analiz dokümanları ve sunumlarla desteklenir. Yönetim için net ve anlaşılır çıktılar sunulur.

Question 3

İnsan kaynakları süreçleri olmayan firmalarla da çalışıyor musunuz?

Accepted Answer

Evet. İK yapısı olmayan veya gelişmemiş firmalar için sıfırdan sistem kurulumu ve yapılandırma desteği sağlıyoruz.

Question 4

Proje sürecinde üst yönetimin rolü nedir?

Accepted Answer

Üst yönetim, hedeflerin netleştirilmesi ve karar alma süreçlerinde aktif rol alır. Bu katılım, danışmanlığın etkinliğini artırır.

Question 5

Yönetim danışmanlığı küçük ekipler için de uygun mudur?

Accepted Answer

Evet. Hizmetlerimiz şirket büyüklüğüne göre ölçeklenebilir. Küçük ekipler için daha odaklı ve esnek modeller sunulur.

Question 6

Uzaktan veya hibrit danışmanlık hizmeti sunuyor musunuz?

Accepted Answer

Evet. Projenin niteliğine göre yüz yüze, uzaktan veya hibrit çalışma modelleriyle hizmet sunulmaktadır.

Question 7

Çalışmalarınızda ölçümleme ve başarı kriterleri nasıl belirleniyor?

Accepted Answer

Her proje için net hedefler ve ölçülebilir performans göstergeleri tanımlanır. Süreç sonunda somut çıktılar ve gelişim alanları raporlanır.

Question 8

Danışmanlık hizmetleriniz hangi sektörlere yöneliktir?

Accepted Answer

Hizmetlerimiz sektör bağımsızdır. Kurumsallaşmaya çalışan Aile Şirketleri başta olmak üzere, üretim, hizmet, finans ve teknoloji şirketleri dâhil olmak üzere farklı sektörlerde deneyim sahibiyiz.

Question 9

Eğitim ve danışmanlık hizmetleri birlikte alınabilir mi?

Accepted Answer

Evet. İhtiyaca göre danışmanlık projeleri, eğitim ve gelişim programlarıyla entegre şekilde planlanabilir.

Question 10

Mevcut yönetim sistemlerini tamamen değiştirmek zorunlu mu?

Accepted Answer

Hayır. Mevcut sistemler analiz edilir; işlevsel ve verimli olduğu düşünülen yapılar korunur, ihtiyaç duyulan alanlarda iyileştirme ve yeniden tasarım yapılır.

Question 11

Yönetim kurulu danışmanlığı hizmetiniz neleri içeriyor?

Accepted Answer

Yönetim kurullarının yapısını, işleyişini ve bağımsız üye rollerini değerlendirir; etkin karar alma, denetim ve sürdürülebilirlik ilkelerine dayalı sistemler kurarız.

Question 12

Dönemsel (Interim) yönetim nedir?

Accepted Answer

Dönemsel yönetim, belirli bir süre için şirkete deneyimli yöneticilerin atanmasıdır.

Question 13

Yönetici koçluğu hizmetiniz kimlere yöneliktir?

Accepted Answer

Yönetici koçluğu, üst düzey yöneticiler, yeni terfi eden liderler ve potansiyel yönetici adayları için tasarlanmıştır. Amaç, bireysel farkındalıkla liderlik becerilerini geliştirmektir.

Question 14

Değerlendirme merkezi (Assessment Center) uygulamalarınız nasıl çalışır?

Accepted Answer

Kurumun pozisyonlarına özel olarak tasarlanan senaryolarla çalışanların yetkinlikleri, karar alma becerileri ve liderlik potansiyelleri ölçülür. Sonuçlar objektif verilerle raporlanır.

Question 15

Eğitim ve gelişim programlarınız nasıl planlanıyor?

Accepted Answer

Programlar, kurumun stratejik hedefleri, çalışan profili ve gelişim ihtiyaçları analiz edilerek hazırlanır. Her program ölçülebilir kazanımlara ve gerçek iş sonuçlarına odaklanır.

Question 16

Proje tamamlandıktan sonra desteğiniz devam ediyor mu?

Accepted Answer

Evet, projelerimizi tamamladıktan sonra düzenli takip ve ölçümleme faaliyetleriyle sürekli destek sağlıyoruz. Uygulama sonrası süreçlerde gerektiğinde iyileştirme ve revizyon çalışmaları ile başarınızın sürdürülebilirliğini maksimum seviyeye getirmeyi hedefliyoruz.

Question 17

Danışmanlık sonrası destek sağlıyor musunuz?

Accepted Answer

Evet. Proje tamamlandıktan sonra belirli aralıklarla değerlendirme ve takip çalışmaları yapılabilir. Böylece kurulan sistemlerin kalıcılığı desteklenir.

Question 18

Kaan Böke Yönetim Danışmanlığı kimdir?

Accepted Answer

Kaan Böke Yönetim Danışmanlığı, strateji, organizasyon, liderlik ve insan kaynakları alanlarında bütüncül çözümler sunan bir yönetim danışmanlığı şirketidir. 35 yılı aşkın sektör deneyimiyle kurumlara özel, uygulanabilir ve sürdürülebilir yönetim modelleri geliştirir.

Question 19

Yönetim danışmanlığı tam olarak neyi kapsar?

Accepted Answer

Yönetim danışmanlığı; şirketin stratejik hedeflerine ulaşmasını sağlayan sistemlerin, süreçlerin ve organizasyon yapısının yeniden tasarlanmasını kapsar. Amaç, verimlilik, sürdürülebilirlik ve kurum kültürü arasında denge kurmaktır.

Question 20

Kaan Böke Danışmanlık hangi konularda destek sağlar?

Accepted Answer

Stratejik planlama, organizasyonel yapılanma, performans yönetimi, liderlik gelişimi, değerlendirme merkezleri, yönetim kurulu danışmanlığı ve dönemsel yönetim (interim management) alanlarında danışmanlık hizmeti sunar.

Question 21

Performans yönetim sistemi nasıl şeffaf ve adil olur?

Accepted Answer

Performans yönetim sistemimizi oluştururken tüm süreçleri açık, ölçülebilir ve objektif kriterlerle belirliyoruz. Düzenli geri bildirim toplantıları ve KPI temelli takip sistemimiz ile çalışanların performansı net ve adil bir şekilde değerlendirilmektedir.

Question 22

Danışmanlık sürecinde şirket içinde ayrı bir İK departmanı kurmamız gerekir mi?

Accepted Answer

Hayır, eğer şirketinizde ayrı bir İK departmanı bulundurmak istemiyorsanız, uzmanlarımız şirket dışından destek sunarak ihtiyaç duyduğunuz tüm İK süreçlerini yönetebilir. Bu yöntemle maliyetlerinizi azaltabilir ve profesyonel bir İK yönetimine sahip olabilirsiniz.

Question 23

Şirketinizin yaklaşımı diğer danışmanlıklardan farkı nedir?

Accepted Answer

Her kurumun dinamiğine göre kişiye özel çözümler geliştiriyoruz. Hazır model yerine, kurumun kültürü ve hedefleri doğrultusunda ölçülebilir ve sürdürülebilir yapılar kuruyoruz.

Question 24

Danışmanlık süresi ne kadar sürer?

Accepted Answer

Proje türüne göre değişir. Kısa vadeli analiz projeleri birkaç hafta sürebilirken, stratejik dönüşüm veya İK sistem kurulumu gibi projeler birkaç aya yayılabilir.

Question 25

Danışmanlık sürecine başlamadan önce nasıl bir ön çalışma yapılıyor?

Accepted Answer

Her projeden önce kurumun mevcut yapısı, süreçleri, yönetmelik ve prosedürleri, sistemleri, hedefleri ve öncelikleri analiz edilir. Bu ön çalışma, danışmanlık sürecinin doğru çerçevede ilerlemesini sağlar.

Question 26

Danışmanlık sürecinde kurum içi ekipler aktif rol alır mı?

Accepted Answer

Evet. Tüm çalışmalar kurum içi ekiplerle birlikte yürütülür. Amaç kurum içinde sürdürülebilir sistemler kurmaktır.

Question 27

Danışmanlık sürecinde değişime direnç nasıl yönetilir?

Accepted Answer

Değişim yönetimi, sürecin önemli bir parçasıdır. Şeffaf iletişim, katılımcı yaklaşım ve net hedeflerle direnç en aza indirilir.

Question 28

Aile şirketimizdeki mevcut kültür ve değerleri koruyabilir miyiz?

Accepted Answer

Evet, çalışmalarımızı mevcut aile değerlerinizi ve kültürel özelliklerinizi koruyarak tasarlamaya gayret ediyoruz. Amacımız, bu değerleri profesyonel bir yönetim yapısıyla birleştirerek sürdürülebilir büyümeyi sağlamaktır.

Question 29

Aile şirketleri için özel danışmanlık hizmeti veriyor musunuz?

Accepted Answer

Evet. Aile şirketleri için kurumsallaşma, liderlik geçişi, ikinci nesil yönetici gelişimi ve yönetim kurulu yapılanması alanlarında özelleştirilmiş çözümler sunuyoruz.

Question 30

Kurumsal dönüşüm süreci şirketimiz için ne kadar sürer?

Accepted Answer

Kurumsal dönüşüm süreci, şirketinizin büyüklüğü, mevcut organizasyon yapısı ve ihtiyaçlarına göre değişiklik gösterir. Detaylı analiz sonrası oluşturulan yol haritamızla süreç genellikle 6 ila 18 ay arasında tamamlanmaktadır.

Question 31

Kurumsal dönüşüm danışmanlığı hangi durumlarda gerekir?

Accepted Answer

Şirketin büyüme, birleşme, yeniden yapılanma veya yeni stratejiye geçiş süreçlerinde kurumsal dönüşüm danışmanlığı gerekir. Amaç, değişimi yönetmek ve çalışan bağlılığını korumaktır.

Question 32

İnsan kaynakları sistemleri kurulumu neyi kapsar?

Accepted Answer

İşe alım, performans yönetimi, yetkinlik bazlı değerlendirme, ücretlendirme ve eğitim-gelişim süreçlerinin tamamını kapsar. Tüm İK süreçleri stratejik hedeflerle uyumlu hale getirilir.

Question 33

Proje süreci nasıl ilerliyor?

Accepted Answer

Öncelikle mevcut durum analizi yapılır, ardından hedef ve öncelikler belirlenir. Uygulama süreci boyunca ekiplerle birlikte çalışarak sistemlerin hayata geçmesini sağlarız.

Question 34

Hizmet almak için nasıl iletişime geçebilirim?

Accepted Answer

info@kaanboke.com.tr adresine e-posta gönderebilir veya www.kaanboke.com.tr üzerinden iletişim formunu doldurarak ekibimize ulaşabilirsiniz. Tüm başvurular en geç 24 saat içinde yanıtlanır.

Question 35

İlk görüşme ve ihtiyaç analizi ücretli midir?

Accepted Answer

İlk görüşme ve ön değerlendirme süreci ücretsizdir. Bu aşamada beklentiler netleştirilir ve uygun çalışma modeli belirlenir.