Şirketlerde Dönüşüm Çözümleri | Yönetim Danışmanlığı

Organizasyonel yapılandırma sürecinde; organizasyonun daha verimli ve işlevsel çalışmasını sağlayacak öneriler geliştirerek hayata geçiriyoruz.

Belirlenen şirket vizyon, misyon ve stratejileri doğrultusunda organizasyon yapısının yeniden yapılandırılması, organizasyonun şirket hedef ve stratejilerini destekler hale getirilmesi, profesyonel yönetim kurgusunun oluşturulması

Şirketin vizyonunu, misyonunu ve temel değerlerini netleştiriyor; aile ve iş hedefleri ve stratejilerini ortak bir çerçevede buluşturuyoruz.

Uzun, orta ve kısa dönem şirket strateji ve hedeflerinin belirlenmesi

Şirket hedeflerine yönelik performans başarı göstergelerinin belirlenmesi ve belirli periyotlarda takibi

Kurumsal Performans Yönetim Sistemi'nin kurulması /revizyonu ve fonksiyonel ve bireysel hedeflerin belirlenmesi, takibi

Şirket mevcut organizasyon ve kültürünü analiz ederek tüm yönetim süreçlerini gözden geçiriyoruz;

Organizasyon yapısının ve işleyişinin analizi

Şirket organizasyonunda yer alan kişilerin analizi

Şirket mevcut değerlerinin analizi

Mevcut İK Sistemleri'nin incelenmesi

Mevcut yönetmelik, prosedür ve politikaların incelenmesi / revizyon ihtiyacının belirlenmesi

İhtiyaca Göre Şekillenen Esnek Danışmanlık Modeli

İhtiyaç duyulan ancak henüz var olmayan süreçler ve dönemsel projeler için stratejik çözümler geliştiririz.

Var olan fakat işlevselliğini kaybetmiş sistemleri iyileştirir, süreci yeniden işler hâle getiririz.

Proje başarı kriterlerini (KPI) tanımlar, belirli aralıklarla ölçümleyerek sürekli gelişimi destekleriz.

Sizi dinleyelim, şirketinizin ihtiyaçlarını birlikte analiz edelim.
Gelin, birlikte uzun soluklu bir dönüşüm başlatalım.