Aile Şirketleri'nde
Yeni Nesil Yöneticileri
Liderlik Rolüne
Hazırlama
Aile şirketleri'nde yeni nesil yöneticileri liderlik rollerine hazırlamak, hem şirketin sürdürülebilirliği hem de aile içi ilişkilerin sağlıklı devam etmesi açısından kritik bir süreçtir.
.jpg)
Planlama & Strateji & Vizyon Belirleme
.jpg)
Yapılandırılmış Gelişim Planı
.jpg)
Mentörlük ve Deneyim Aktarımı
.jpg)
Kuşaklar Arası İletişim Modeli
Aile Şirketlerinde Dönüşüm
Aile Konseyi ve karar alma süreçlerinin kurgulanması
01
Aile Anayasası yazımı, roller, kurallar ve beklentilerin netleştirilmesi
02
Aile bireylerinin şirketle ilişkilerini düzenleyen kurallar bütünü
03
Yetki Modeli’nin (Chart of Authority) oluşturulması. Organizasyonda yer alan tüm rollerin hangi konularda, ne seviyede yetki/yetkilere sahip oldukları tanımlanır
04
Profesyonel yönetim kadrosu, görev tanımları
05
İhtiyaca Göre Şekillenen Esnek Danışmanlık Modeli
OLUŞTUR
İhtiyaç duyulan ancak henüz var olmayan süreçler ve dönemsel projeler için stratejik çözümler geliştiririz.
GELİŞTİR
Var olan fakat işlevselliğini kaybetmiş sistemleri iyileştirir, süreci yeniden işler hâle getiririz.
TAKİP ET
Proje başarı kriterlerini (KPI) tanımlar, belirli aralıklarla ölçümleyerek sürekli gelişimi destekleriz.
.png)